Landing page

Анастасия Тлустая

Консультант по развитию и обучению персонала

Я консультант по внедрению обучения и поддержания развития в компании. Выстраиваю систему с нуля, провожу анализ действующей и улучшаю бизнес-процессы в компании. Я открыта для проектов.

Опыт работы

Обучение и оценка персонала IT компании

Создала систему обучения с нуля: запуск корпоративного университета, программы тренингов для специалистов, модульное обучение для руководителей разного уровня. Описала и провела оценку компетенций сотрудников. Выстроила процесс адаптации в компании. Запустила программу well-being.

Обучение и развитие персонала крупной косметической компании

Сформировала стратегию отдела обучения, разработала и внедрила с нуля программы дистанционного обучения и оффлайн обучения, выстроила процесс адаптации. Лидировала проведение ассесмент-центров с целью формирования кадрового резерва.

Обучение персонала банка

Разработала и провела обучение для нового подразделения, опираясь на специфику работы департамента.

Образование

Global coaching

Executive coaching, business coaching

Московский институт психоанализа

Психология (бакалавр, магистратура)

Школа корпоративных тренеров

Тренинг для тренеров

Финансовый университет при Правительстве (бывш. ВГНА)

Финансы и кредит (с отличием)

Профессиональные навыки

— Профессиональная квалификация в области психологии и экономики;
— Успех в разработке системы обучения различных форматов для различных компаний и команд;
— Умение работать с вовлеченностью и лояльностью персонала;
— Умение выстраивать сильные продуктивные команды;
— Отличные организаторские способности;
— Отличные навыки коммуникации;
— Применение соответствующей методологии управления проектами;
— Работа в команде, ориентированность на клиента в режиме многозадачности.

Продукты для бизнеса

Система обучения под ключ

Создание и внедрение системы обучения в компанию: анализ компании и на какой стадии развития она находится; интервьюирование членов команды; постановка четкой цели и описание бизнес-процессов (как обучение будет помогать бизнесу, на какие показатели влиять), оценка компетенций (если необходимо, то описание компетенций), выстраивание дистанционного и очного обучения, внедрение менторинга.

Запуск онлайн обучения

Анализ компании, интервьюирование членов команды, выстраивание EJM, разработка онлайн-курсов под потребности бизнеса и персонала, запуск корпоративного университета.

Практикумы для команд

Практикумы разрабатываются индивидуально под каждую команду и под бизнес запрос. В программе могут быть бизнес-игры, бизнес симуляции, групповой коучинг, фасилитация.

Коучинг публичных выступлений

Это фьюжн коучинга и индивидуального тренинга, который поможет вам обрести свой собственный стиль исходя из ваших сильных сторон. Уже после 1-й сессии вы будете гораздо увереннее чувствовать себя, выступая перед слушателями.

Менторинг

Система наставничества помогает постоянно развиваться сотрудникам, а также быть вовлеченными и лояльными к компании, а значит работать эффективно.

Well-being под ключ

Можно сколько угодно говорить про work-life balance. Но если ничего не делать, то в итоге можно прийти к "выгоревшим" сотрудникам, которые будут имитировать свою деятельность. Программа особенно будет полезна в конце года, когда погода портится, а сил не прибавляется.

Адаптация новых сотрудников

Анализ действующей адаптации, если она есть; разработка дистанционного курса, разработка и передача welcome тренинга, внедрение программы buddy.

Коучинг (executive/business)

Бывают моменты, что старые подходы не работают, поэтому нужен взгляд со стороны. Есть также страх, что если попросишь совета, то можешь потерять авторитет, показаться некомпетентным. Коучинг помогает любую проблему преобразовать в решаемую задачу.

Обо мне

Я, Анастасия, родилась в Москве и у меня два высших образования: экономическое и психологическое. Тем самым я понимаю и бизнес-процессы, и людей, которые работают над эффективностью их выполнения. У меня большой опыт работы с разными командами, в том числе и токсичными коллегами, конфликтами. И я все чаще убеждаюсь, что показатель сильной команды - это сильный лидер, правильная ролевая модель.

Развивая и обучая людей, я не могу сама не обучаться и развиваться. Я постоянно получаю дополнительные образования, хожу на профильные конференции и внедряю опыт, знания и идеи в свои продукты.

Почему именно я?

Я не только профессионал в своей области, но и очень люблю то, чем занимаюсь. У меня нет повторяющихся продуктов. Не смотря на темы и запросы, которые могут быть похожими, я всегда любой материал адаптирую под сферу деятельности компании, под команды, под их задачи.

После работы с вашей командой у вас будет профайлинг на каждого участника с описанием его сильных качеств, зон развития, рисков.

tlustayaam@gmail.com